Информационный центр по вопросам поддержания мира

Программные документы и руководящие материалы

Что представляют собой руководящие материалы ДОПМ-ДПП?

Руководящие материалы — это источник рекомендаций в отношении действий в различных ситуациях и средство оптимизации рабочих процессов. Разработка руководящих материалов повышает вероятность воспроизведения успешных подходов и снижает риск повторения ошибок.

Руководящие материалы ДОПМ-ДПП разрабатываются в соответствии с условиями деятельности на местах. Оценка потребностей и работы подразделений и обобщение накопленного опыта помогают ДОПМ-ДПП выявлять и устранять пробелы в существующих официальных документах, содержащих руководящие материалы.

Руководящие материалы могут быть включены в целый ряд документов — от общих документов программного характера до подробных инструкций для полевых миссий. Штаб-квартира ДОПМ-ДПП выпускает руководящие материалы трех видов:

  • программный документ,
  • стандартный порядок действий,
  • руководящие принципы.

В программных документах формулируется институциональная позиция, намерение и/или указания по тому или иному вопросу или направлению деятельности операций по поддержанию мира Организации Объединенных Наций. Программные документы являются залогом единообразия в управлении миротворческими операциями.

Стандартный порядок действий — постоянно действующая инструкция, предписывающая порядок выполнения той или иной задачи, процесса или деятельности либо способ достижения желаемого результата. В таких документах отражается передовой опыт или описывается последовательность действий, которой следует придерживаться в отсутствие иных указаний.

Руководящие принципы содержат указания по выполнению конкретной задачи, процесса или вида деятельности. Руководящие принципы могут содержаться в руководствах, справочниках, комплектах материалов и других изданиях.

Соблюдение положений программных документов и документов, в которых излагается стандартный порядок действий, является обязательным, в то время как руководящие принципы носят в основном рекомендательный характер, и обязательные требования в таких материалах отмечаются отдельно.

История системы руководящих материалов

Необходимость накопления и систематизации опыта организации в рамках деятельности по поддержанию мира была признана в середине 1990-х годов. С 1995 года начался сбор передовых методов и обобщение накопленной практики; поначалу этим занималось лишь одно маленькое подразделение.

К 2000 году было выработано понимание, что для подлинного усвоения опыта необходимо не только собирать информацию, но и систематически подготавливать постоянно действующие руководящие материалы, рекомендуемые к исполнению. В 2005 году ДОПМ ввел новую систему, в рамках которой выявление и распространение передовых методов было неразрывно связано с разработкой соответствующих программных документов, руководящих принципов и процедур.

Такой подход, обеспечивающий «укрепление институционного потенциала», получил дальнейшее развитие в 2007 году, когда для целей ДОПМ и ДПП был создан Отдел по вопросам политики, оценки и учебной подготовки. Для реализации различных функций в Отделе были выделены Служба по вопросам политики и передовому опыту, Объединенная служба учебной подготовки, Группа по оценке и Группа по связям с партнерами.

Copyright | Terms of use | Privacy notice | Fraud alert | UN site index